我公司自2012年成立至今，在內部管理、人才結構、服務質量等方面都躍上了新的臺階，逐步完善了市場化經營機制，造就了一支專業能力強、知識結構合理的專業化、知識化隊伍。在執業過程中，嚴格遵守土地行業標準規定和職業道德規范，不斷完善相關文件、數據資料，提升報告的質量。在承攬項目過程中，嚴格執行行業收費標準。公司業務逐年增加，資信力大大增強，為四平市土地市場的健康運營起到了標尺、法碼的作用。

現將單位情況總結如下：

1、公司執業資格及內部管理制度建設情況

我公司依據原國家土地管理局、國家工商行政管理局：《關于對土地價格評估機構進行登記管理有關問題的通知》（[1995]國土[籍]字第10號）文件規定，于2012年3月2日辦理了工商注冊登記，取得了規劃乙級資質和省土地評估中介機構（B級）注冊資質評書。

我公司自2012年成立以來，業務逐漸增多，分別為四平市房地產開發企業及四平市招商引資項目的用地審批，提供評估咨詢服務及地價參考，并為項目用地的招標、拍賣、掛牌價格的確定提供咨詢服務；為用地單位及用地戶提供土地抵押價值咨詢服務及地價評估。

2、公司與估價人員辦事能力情況

為提升專業服務質量，我公司采取了以下措施：

（1）積極開展土地估價理論、方法、信息處理方面的培訓工作，給估價人員及時充電；

（2）一項評估業務須有兩個或兩個以上估價師參與，并選定其中一人為該項目負責人；

（3）該項目的實地勘察須有估價師親自到現場。

（4）評估方法和技術路線由該項目所有估價師集中評議后決定，修正值也是如此。在審批時要嚴格按照審核制度進行審核，發現違規者即進行重新評估或修正，而且對負責人和當事人進行處罰；

（5）年終時，企業須進行總結性審核，再次檢查是否有不合要求的評估報告并將信息反饋給委托方，及時發現和查處問題。

3、 公司承攬業務方面

隨著評估機構的增多，競爭的加劇，評估行業出現許多問題，影響厲害的是壓價競爭。公司自成立以來，建立了公司內部各項管理制度，無亂收費，超標準收費和搭車收費現象。積極與本省、本市評估機構協調、溝通，及時妥善處理行業業務競爭問題。

4、公司監管制度執行情況

我公司按照相關規定，能夠及時將土地估價報告上報電子備案系統并報四平市國土資源局備案，定期將土地估價項目業績清單上報中國土地估價師協會。

5、公司行業自律組織建設情況

我公司嚴格按照《注冊土地估價師自律守則》和國家關于社會團體管理的規定。

（1）遵循客觀、獨立、公正的原則，嚴格執行有關法律法規、政策和標準，樹立服務至上，客戶至上的思想，及時準確地為客戶提供好的服務。

（2）認真積極審查現場勘查底稿、權證復印件資料，對文件執行中存在的問題和意見，及時總結分析，認真做好有關報表和資料的匯總上報工作。

（3）公司實行分級管理原則，指定一名土地估價師為項目組長，負責該項業務，堅持一評一審，組長復核，最后形成初稿；初稿再經項目部部門經理審核，審核后，再有法定代表人審核同意后簽發報告。

（4）報告交給委托方（按照委托方要求提供相應份數），公司內部須歸檔一份。

（5）檔管理制度，對每個報告都建立了電子檔案及文本檔案，專人負責，責任到人，查檔需經領導批準等制度。

人員情況:土地評估專業人員8名，人文地理專業3名，地理信息系統2名，有財務工作人員2名，其中會計、出納各1人。司機2名。